W wyniku podjętych działań powstał Raport końcowy, zawierający informacje dotyczące:
- Postaw i nastrojów pracowników
- Głównych motywatorów w badanej organizacji
- Potrzeb rozwojowych pracowników oraz mogących się potencjalnie pojawiać problemów
Raport ukazuje także spójność poziomów pomiędzy fazą życia organizacji, a obowiązującym w niej stylem zarządzania i kulturą, a także pokazuje, w jakim stopniu wizja przyszłości organizacji jest spójna z wizją przyszłości poszczególnych pracowników.
Kluczową informacją w Raporcie są rekomendacje co do dalszych działań, które w rezultacie mają przyczynić się do zwiększenia efektywności i zyskowności firmy poprzez rozwój jej pracowników.