Metody i Narzędzia Rekrutacji

Moduły szkolenia (2 dni szkoleniowe)

MODUŁ I (dzień 1)

Etapy Procesu Rekrutacji

• planowanie procesu rekrutacyjnego,
• planowanie profilu kandydata,
• pozyskiwanie kandydatów: selekcja, direct search (kryteria decyzyjne przy wyborze metod rekrutacyjnych),
• wybrane narzędzia pozyskiwania kandydatów,
• tworzenie ogłoszenia, selekcja aplikacji, wstępna rozmowa telefoniczna,
• employer branding w procesie rekrutacyjnym

MODUŁ II (dzień 1)

Komunikacja w rozmowie kwalifikacyjnej

• efektywne i aktywne słuchanie,
• obserwowanie wskaźników behawioralnych,
• rodzaje pytań oraz ich funkcje i cele,
• umiejętności rekrutera wspomagające rozmowę,
• radzenie sobie z oporem kandydata,
• poziom faktów, wrażeń i interpretacji,
• przekonania rekrutera jako narzędzie wspomagające i ograniczające – etyka rekrutera oraz najczęściej popełniane błędy planowania procesu rekrutacyjnego.

MODUŁ III (dzień 2)

Kompetencje w rekrutacji

• podejście kompetencyjne w rekrutacji (definicja kompetencji, kryteria podziału kompetencji)
• Tworzenie profilu kompetencyjnego kandydata (informacje stanowiskowe przy tworzeniu profilu, przegląd metod budowania profilu, wybór i stopniowanie kompetencji w profilu stanowiskowym, zasady opisywania wskaźników behawioralnych)

MODUŁ IV (dzień 2)

Narzędzia w rekrutacji

• Narzędzia stosowane w selekcji opartej o kompetencje (klasyfikacja wywiadów kompetencyjnych, STAR, wydarzenia krytyczne, symulacje zadań, testy wiedzy oraz kwalifikacji, przegląd i wybór użytecznych symulacji do diagnozy kompetencji społecznych, przykłady zadań diagnozujących kompetencje zawodowe)
• Testowanie wybranych narzędzi selekcyjnych (przeprowadzanie przykładowych badań - wywiad, symulacja, zadanie pisemne, obserwacja wskaźników behawioralnych i emocjonalnych, odgrywanie ról w symulacjach: zasady i modyfikacje)