Jeżeli myślisz o zwiększaniu efektywności zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL) w Twojej Firmie, powinieneś rozważyć wdrożenie audytu personalnego jako elementu weryfikującego sprawność funkcjonowania procesów i procedur stosowanych w realizacji funkcji personalnej w organizacji.
Audyt personalny - droga do skutecznego zarządzania kapitałem ludzkim
- Planowanie audytu
Uzgodnimy podstawowe cele stawiane wobec audytu personalnego, określimy jego zakres i harmonogram oraz wykorzystywane narzędzia.
- Realizacja audytu
Przeprowadzimy analizę dokumentacji pracowniczej, istniejących procedur oraz zorganizujemy moderowane spotkania z przedstawicielami grup pracowników oraz kadrą zarządzającą.
- Opracowanie i prezentacja wyników oraz rekomendacji
Na podstawie zebranych informacji określimy stopień dostosowania struktur, systemów i procedur organizacyjnych do celów strategicznych, zidentyfikujemy potencjalne obszary wymagające usprawnień oraz zaproponujemy program ich implementacji.
- Wdrażanie zmian i ich ewaluacja
Przeprowadzimy proces wdrażania usprawnień w formie i zakresie uzgodnionym z kadrą zarządzającą. Dokonamy weryfikacji funkcjonowania wdrożonych zmian i zarekomendujemy ewentualne modyfikacje programu usprawnień.