Akademia lidera produkcji

Podnieś wydajność produkcji przez zwiększenie motywacji pracowników, zmniejszenie absencji i lepszą organizację pracy. Skorzystaj ze sprawdzonego w firmach produkcyjnych cyklu szkoleniowego dla kierowników produkcji, szefów linii oraz brygadzistów w zakresie zarządzania ludźmi i organizacji pracy.   
 
Akademia lidera produkcji
GŁÓWNE  KORZYŚCI  JAKIE WYNOSZĄ UCZESTNICY WARSZTATÓW AKADEMII LIDERA PRODUKCJI?
 
  • Dowiedzą się jak budować autorytet lidera
    Zrozumienie roli lidera w zespole, poznanie narzędzi i technik wspierających budowanie autorytetu - sztuka budowania dobrych relacji, umiejętność komunikacji i wywierania wpływu. 
  • Zrozumieją proces zarządzania zmianą
    Analiza roli lidera w procesie wdrażania zmiany, budowanie proaktywnej  postawy lidera zmiany oraz umiejętność pracy z oporem.  
  • Zgłębią tajniki podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów
    Definiowanie problemu oraz planowanie i poszukiwanie najlepszych rozwiązań. 
  • Poznają istotę pracy z informacją zwrotną
    Zasady aktywnego słuchania, asertywność  w komunikacji oraz udzielanie informacji zwrotnej motywującej do rozwoju.  
  • Dowiedzą się jak radzić sobie z sytuacjami konfliktowymi
    Rozpoznawanie podłoża konfliktu i techniki radzenia sobie z konfliktem.
  • Poznają techniki i narzędzia organizacji pracy
    Zasady zarządzania sobą w czasie oraz wykorzystanie narzędzi wspierających planowanie.

Moduły cyklu szkoleniowego Akademia Lidera Produkcji

MODUŁ I 

Budowanie autorytetu lidera

  • Definiowanie roli lidera
  • Budowanie relacji z pracownikami
  • Rozwój zdolności komunikacyjnych kluczowych dla roli lidera
  • Poznanie narzędzi i technik wspierających budowanie roli i autorytetu lidera

MODUŁ II 

Proces zmiany w pracy lidera

  • Akceptacja procesu zmiany jako stałego elementu rozwoju
  • Budowanie postawy lidera zmiany w zespole
  • Definiowanie korzyści w zmianie - patrzenie w przyszłość
  • Ćwiczenie umiejętności radzenia sobie z oporem zespołu przed zmianą

MODUŁ III 

Proces podejmowania decyzji i skuteczne rozwiązywanie problemów

  • Usprawnienie procesu podejmowania decyzji
  • Umiejętne definiowanie problemów
  • Praca nad postawą wobec problemów i wyzwań, odpowiedzialność lidera
  • Pobudzanie kreatywności i poszerzania perspektywy w poszukiwaniu rozwiązań

MODUŁ IV 

Informacja zwrotna jak podstawowe narzędzie lidera. (Metoda 3 kroków efektywnego działania)

  • Trening rozpoznawania potrzeb pracowników
  • Budowanie postaw asertywnych w pracy lidera
  • Poznanie skutecznych technik przekazywania informacji zwrotnych
  • Przyswojenie metody 3 podstawowych kroków skutecznego zarządzania

MODUŁ V 

Radzenie sobie z sytuacjami konfliktowymi w pracy

  • Zrozumienie podłoża i znaczenia konfliktu
  • Ćwiczenie umiejętności radzenia sobie z sytuacjami konfliktowymi
  • Odsłona i przeformułowanie perspektywy w konflikcie

MODUŁ VI 

Planowanie i organizacja w pracy lidera

  • Wypracowanie i wykorzystanie narzędzi planowania pracy
  • Efektywne planowanie działań
  • Wzrost skuteczności rozpoznawania problemów z wykorzystaniem czasu i możliwości eliminowania działań powodujących jego straty

Jeżeli chcesz podnieść produktywność, zmniejszyć rotację i absencję pracowników produkcji skontaktuj się z nami:

Zadzwoń na numer:
 
+48 61 894 47 70
lub wypełnij formularz kontaktowy - odpowiemy w ciągu 48 godzin
 

*mandatory field